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壹、承攬建商期間管理事務

建商期間管理事務

貳、承攬社區管理維護服務

管理期
註 1:條例第三十六條 管理委員會之職務,第9款;管理服務人委任僱傭及監督。
註 2:條例第四十二條 公寓大廈管理委員會、管理負責人或區分所有權人會議,委任僱傭領有中央主管機關核發之登記證認可證之公寓大廈管理維護公司管理服務人員執行管理維護事務。
註 3:實務上許多都是委任保全公司,且有其保全業法,所以在實務上有許多執行職務爭議。
註 4:受任、承攬。
註 5:。
註 6:。

叁、承攬社區聘任管理實務專業顧問【年聘3.6萬】
一、免費諮詢服務項目
(一)釐清修繕全責區分。
(二)爭議事件糾紛解決方案。
(三)協助契約條文審閱改善建議。
(四)財務規劃 ( 公共基金 、 管理費 、 使用收益 )。
(五)規約增修刪條文。
(六)住戶與管委會的權利義務。
二、收費項目
(一)撰寫工程發包統一材料工序格式報價單。
(二)撰寫重大工程發包 – 設計招標文件。
(三)受任監造重大工程業務。

四、門禁 、 對講機 + 社區管理APP
一、管理員可以透過APP開啟公共部分門禁及與住戶對講。
二、住戶可以使用手機、平板、家用電話,開起該棟樓下大門。
三、住戶與住戶間可以通話。
四、社區管理常態性事務基本功能。

註 1:可過濾仲介人員或訪客未經住戶同意而擅自進入社區。
註 2:沒有硬體設施設備需要維護修繕問題。
註 3:沒有掉鎖扣或忘了帶鎖扣問題。
註 4:可避免非該棟的其他住戶,拷貝通用鎖扣隨意進入。
註 5:可避免住戶隨意拷貝鎖扣給非住戶的其他人。
註 6:可透過單一住戶訊息功能,通知住戶信件、包裹、未繳管理費或其他特別通知。

夯名片正面

夯名片背面

為何專業工程需要委任專業顧問公司發包 – 設計 – 監造最簡單的答案就是,社區有誰是該工程專業能做以下工作

發包設計文件
1.招標公告
2.標單文件:招標須知、補充投標須知、施工圖說、工程詳細表、施工規範、承攬契約、標單、印鑑印模單、切結書、委託書
3.招標單位:開標簽到表、底價表(監造單位提供市場詢價預算表、開標記錄表

監造文件:開工證明、施工會議、規格審查、施工計畫審查、進場查驗、施工監督、品質查驗、進度管控、檢測功能、工程驗收、竣工結算、保固證書、完工證明

社區自行議價發包與委任專業發包-設計-監造比較表

自行議價發包與委任專業發包設計監造比較表